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企業(yè)文化

序

在二十一世紀(jì)市場經(jīng)濟(jì)澎湃洶涌的浪潮中，無數(shù)的企業(yè)此消彼長，演繹著優(yōu)勝劣汰的自然法則。如何在激烈的競爭環(huán)境中始終保持生存與發(fā)展是每一個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的永恒主題，而決定著企業(yè)走多遠(yuǎn)、能夠取得多大成就的重要因素是什么？我想，企業(yè)文化應(yīng)該是其中之一。

上世紀(jì)八十年代初，美國管理學(xué)家威廉·大內(nèi)總結(jié)自己對(duì)日本企業(yè)的研究成果，出版了《z理論——美國企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)》一書，在這本書里，他提出：日本企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是他們獨(dú)特的企業(yè)文化。由此，企業(yè)文化理論被正式提出，并引起了管理學(xué)界的廣泛關(guān)注。企業(yè)文化包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)價(jià)值觀。因此，企業(yè)文化的概念也可以簡單理解為是企業(yè)的共享價(jià)值觀。同時(shí)我認(rèn)為，任何一個(gè)企業(yè)都有其自身特色的企業(yè)文化，而且企業(yè)文化沒有先進(jìn)與落后、強(qiáng)弱之分。

我們企業(yè)已經(jīng)走過60年，取得足以令人驕傲的成就，“揚(yáng)帆”成為國內(nèi)外造船行業(yè)中一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧．?dāng)我們回顧這60年發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，由一代又一代“揚(yáng)帆人”共同創(chuàng)造、傳承和發(fā)展的“揚(yáng)帆”文化為企業(yè)提供了強(qiáng)大的精神支撐和力量源泉，使企業(yè)在半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間里保持了強(qiáng)大的生命力。因此，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，我們必須從企業(yè)戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識(shí)其重要性和影響力。

當(dāng)前，“揚(yáng)帆”文化已在總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，逐步形成完整的理論體系，作為我們所共同認(rèn)知和遵循的價(jià)值觀，需要廣大干部員工在實(shí)踐中身體力行，也只有這樣，我們才能匯聚起全體“揚(yáng)帆人”的力量，達(dá)成“成為國際一流的船舶工業(yè)企業(yè)”的愿景，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)共贏。
偉大的時(shí)代，呼喚偉大的企業(yè)，讓我們?yōu)殍T就“揚(yáng)帆”的長青偉業(yè)共同努力。

企業(yè)使命
成就揚(yáng)帆人事業(yè)夢想
——揚(yáng)帆人是揚(yáng)帆員工和股東共同的名字。企業(yè)視員工為最寶貴的財(cái)富，視股東為永續(xù)經(jīng)營的動(dòng)力保障，尊重員工發(fā)展的需要，鼓勵(lì)員工將個(gè)人價(jià)值融于企業(yè)價(jià)值，認(rèn)同企業(yè)價(jià)值理念，維護(hù)股東利益，以發(fā)展的成果成就揚(yáng)帆人共同的事業(yè)夢想。企業(yè)視客戶為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的資源保障，企業(yè)在為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)中與客戶互利共贏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。企業(yè)視社會(huì)為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的環(huán)境保障，企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中成就企業(yè)社會(huì)價(jià)值，提升企業(yè)素質(zhì)。

企業(yè)愿景
成為國際一流的船舶工業(yè)企業(yè)
——我們致力管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，培育優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，成為引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的標(biāo)桿；我們致力國際合作、參與國際競爭，發(fā)展全球戰(zhàn)略伙伴，搶占國際高端市場，提升“揚(yáng)帆”品牌價(jià)值，以一流的實(shí)力和業(yè)績立足世界船舶工業(yè)企業(yè)之林；我們緊跟時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，敢于挑戰(zhàn)一切困難，鑄就“揚(yáng)帆”的長青偉業(yè)。

企業(yè)精神
團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新卓越
——團(tuán)結(jié)是匯聚團(tuán)隊(duì)力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的基礎(chǔ)。我們秉持團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，相互信任、相互理解、相互配合、相互幫助，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)持續(xù)努力。
——務(wù)實(shí)是做人做事的根本原則和態(tài)度。我們堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不做表面工作，不搞形式主義，以客觀事實(shí)為依據(jù)，講真話，做實(shí)事，對(duì)待問題追根究底，勇于探尋事物本質(zhì)。
——創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善和突破的根本途徑。我們以推動(dòng)企業(yè)和自身發(fā)展為目標(biāo)，勇于進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，不斷尋求進(jìn)步和突破，提升企業(yè)核心競爭實(shí)力。
——卓越是對(duì)更好更優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)的執(zhí)著追求。我們始終追求卓越的工作品質(zhì)，挑戰(zhàn)極致，努力實(shí)現(xiàn)自我完善和自我超越，盡最大努力為客戶提供更好更優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)。

核心價(jià)值觀
和諧共贏追求卓越
      ——和諧是自然的本質(zhì)，是企業(yè)發(fā)展的基本價(jià)值訴求。我們倡導(dǎo)以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步；卓越是一種永不止息、不斷進(jìn)取、不斷超越的境界，代表著企業(yè)的崇高精神內(nèi)涵。我們追求完善與完美，將企業(yè)能力、資源的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，成就行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的典范。

經(jīng)營理念
誠信經(jīng)營利人惠己
——遵循市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和規(guī)則，為客戶和社會(huì)提供誠實(shí)、守信的經(jīng)營環(huán)境和條件，創(chuàng)造和提升企業(yè)品牌、形象價(jià)值。以市場為導(dǎo)向，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造惠及員工和社會(huì)的最大化效益，不斷鞏固自身發(fā)展優(yōu)勢和行業(yè)地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、客戶、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展、各方共贏。

人力資源理念
尊重人培養(yǎng)人激勵(lì)人成就人
——尊重人：尊重員工的需求，主張人性化管理，營造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，充分體現(xiàn)公司發(fā)展與員工發(fā)展相和諧。
——培養(yǎng)人：堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，建立基礎(chǔ)規(guī)范、專業(yè)突出、目標(biāo)明確的自主培訓(xùn)體系及通暢的雙軌制發(fā)展通道，引導(dǎo)員工在實(shí)踐中提升個(gè)人綜合能力。
    ——激勵(lì)人：建立基于工作業(yè)績、促進(jìn)員工發(fā)展的激勵(lì)體系，豐富激勵(lì)手段，實(shí)現(xiàn)科學(xué)激勵(lì)、有效激勵(lì)。
——成就人：營造有利于員工成長和才能發(fā)揮的工作氛圍，以企業(yè)為平臺(tái)，成就員工的事業(yè)夢想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。

質(zhì)量理念
質(zhì)量為本持續(xù)改進(jìn)
——質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，是提升企業(yè)品牌價(jià)值的基礎(chǔ)。優(yōu)秀的質(zhì)量源于工作品質(zhì)、工作標(biāo)準(zhǔn)，是在實(shí)踐中制造出來的，不是檢驗(yàn)出來的，各級(jí)主管是質(zhì)量第一責(zé)任人；我們提倡建立規(guī)范、建立標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)，并持續(xù)改進(jìn)；我們提倡一次就把事情做對(duì)，不重復(fù)犯錯(cuò)，在保證質(zhì)量的前提下創(chuàng)造效益。

安全理念
安全第一保障健康
——嚴(yán)格遵守適用的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為原則，持續(xù)完善安全管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)管理責(zé)任，各級(jí)主管是安全第一責(zé)任人，及時(shí)消除或降低重大危險(xiǎn)源的危害并嚴(yán)格控制，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，充分保障員工健康，保障企業(yè)健康、安全運(yùn)營，使員工和企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展、共同進(jìn)步。

環(huán)保理念
清潔生產(chǎn) 節(jié)能降耗綠色造船
——致力于預(yù)防污染、保護(hù)環(huán)境，遵循企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在整個(gè)產(chǎn)品制造周期全過程推行清潔生產(chǎn)管理活動(dòng)；整合資源優(yōu)勢，完善現(xiàn)代造船模式，根據(jù)市場需求研發(fā)低能耗船型，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗；開展綠色造船，控制并消除或降低產(chǎn)品和服務(wù)所產(chǎn)生的污染，降低生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)人類和環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展。

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